Épisode 261 : Comment faire de bons choix lorsque les enjeux sont élevés, avec Kerry Baldwin

Pour cet épisode Kerry Baldwin Kerry se joint à nous pour discuter de « bien penser », de ce que cela signifie, de l’importance de bien penser – surtout en période d’instabilité mondiale – et de la dynamique qui sous-tend l’action humaine intentionnelle. L’instinct – comme le souligne Kerry – n’est pas une forme de réflexion sur une situation, c’est simplement la réaction initiale à un problème. Lorsque des groupes ou des collectifs d’individus commencent à prendre des décisions instinctives plutôt que de raisonner avant d’agir, ils ne se comportent pas de manière intentionnelle. Kerry utilise l’idée de Mises Action humaine définir l'action intentionnelle comme un processus de prise de décision qui fait appel à la pensée critique. Nous ne pouvons pas agir véritablement sans d'abord réfléchir de manière critique.

L’esprit critique n’est pas un trait génétique, c’est un trait acquis. Au cours de sa vie, une personne observe et réagit continuellement au monde qui l’entoure. En utilisant ces connaissances au fil du temps, une personne est capable de mettre en place des actions ciblées basées sur ses expériences antérieures. Mais il est également possible qu’une personne passe toute sa vie sans apprendre à réfléchir avant d’agir, ce qui peut se voir dans les moments de « grands enjeux » où des résolutions bien réfléchies sont cruciales.

Comment devrions-nous, en tant qu’acteurs du monde, prendre des décisions dans une situation à enjeux élevés ? Le risque peut nous faire paniquer, mais à ce moment-là, la meilleure chose que nous puissions faire est d’analyser la situation de manière critique avant de prendre une décision finale. Cependant, comme nous le verrons, ces compétences se développent au fil du temps. C’est pourquoi Kerry a commencé Simple liberté – aider les individus de tout âge à créer de meilleures réponses et habitudes de réflexion, plutôt que de s’appuyer uniquement sur des « heuristiques ».

Le problème est en partie dû à une forme de lavage de cerveau mental qui s’est produit au fil du temps. On nous a appris que nous devions écouter les professionnels de l’industrie ou du domaine XYZ et suivre aveuglément leurs directives. Or, cela détruit toute motivation pour que les gens soient des êtres réfléchis. Au lieu de cela, nous laissons les « experts » prendre les décisions à notre place. Mais cela peut se compliquer lorsque nous sommes confrontés à une situation que nous ne comprenons pas. À qui pouvons-nous faire confiance en tant qu’expert pour nous donner les informations appropriées ?

Kerry montre que même si quelqu’un est un expert dans un domaine, il n’est jamais parfaitement informé sur le problème en question et que quelqu’un d’autre peut donc avoir un point de vue différent – ​​et donc avoir une recommandation différente. Kerry nous met au défi de réfléchir davantage par nous-mêmes en tant qu’individus et de réaliser qu’il n’existe pas de « mentalité collective », car le groupe doit dépendre de votre coopération et de votre action en tant qu’individu pour atteindre un objectif.

Reconnaître ce pouvoir en tant qu’individu leur permet de comprendre qu’ils doivent assumer la responsabilité de leurs actes et de la réflexion qui les sous-tend. Kerry impute ce manque de réflexion préalable à l’action au système scolaire public. Nous devons nous améliorer dans la prise de décisions, et l’éducation joue un rôle majeur dans l’avenir de la bonne réflexion.

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• Si vous souhaitez devenir un meilleur penseur, consultez les cours sur Simple liberté.
• Action humaine de Ludwig von Mises a servi de base à une grande partie de la pensée libertarienne. L'avez-vous déjà lu ?
• Selon la version vidéo de ce podcast.