Un salaire minimum de 15 $ porterait préjudice à ceux qu’il est censé aider

Cet article a été publié initialement le CNN Business sur Février 9, 2021.
Le texte intégral est disponible ici.

Il s’agit du sixième des sept volets de notre série « Compassion, pas contrainte : pourquoi l’État-providence ne parvient pas à aider les pauvres ». Ce billet d’invité est signé Nathan Mayo et a été initialement publié sur TrueCharity. Apprenez-en plus sur TrueCharity ici. 
La lutte pour un salaire minimum de 15 $ est présentée comme le moyen pour les travailleurs à faible revenu de gagner décemment leur vie et éventuellement de sortir de la pauvreté. Cette affirmation semble raisonnable, mais elle repose sur deux hypothèses tacites : que les pauvres travaillent actuellement et qu’ils continueront de travailler une fois que le salaire minimum sera plus élevé. Malheureusement, ces deux hypothèses ne correspondent pas à la réalité.

Premièrement, ce ne sont pas les bas salaires qui enferment les gens dans la pauvreté, mais le manque total d’emploi. En 2019, alors que le chômage était à des niveaux historiquement bas, 70% des adultes pauvres n'a pas fonctionné du tout. Seulement 10 % des Américains pauvres ont occupé un emploi à temps plein pendant un an. Étant donné que 83% des personnes vivant dans la pauvreté ne présentent aucun handicap, un pourcentage important de non-travailleurs sont valides et ne travaillent toujours pas.

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Conformément à la politique de CNN, l'article complet n'est disponible que sur leur site. En plus de ce contenu, voici quelques arguments supplémentaires qui ont été supprimés de la version finale publiée :

Le Bureau du budget du Congrès Selon les projections du CBO, un salaire minimum national de 1.4 dollars ne devrait entraîner la disparition que de « seulement » 15 million d’emplois. Cependant, le CBO a supposé que les employeurs sont plus disposés à conserver leurs travailleurs peu qualifiés que ne l’ont démontré les résultats de Seattle. Leur estimation est huit fois plus optimiste que les résultats réels observés à Seattle (pour ceux qui s’y intéressent, le CBO suppose une « baisse de XNUMX million d’emplois »).élasticité de la demande » (-0.38, Seattle a observé -3.0). L'erreur de calcul du CBO aura un impact significatif sur les travailleurs peu qualifiés dans une période déjà difficile. Si les observations de Seattle se confirment, nous pourrions facilement assister à une réduction de 10 à 15 millions d'emplois de débutants.

Non seulement les pauvres seront exclus de la population active, mais ils devront également payer plus cher leurs besoins essentiels. Les employeurs des secteurs à forte intensité de main-d'œuvre n'auront d'autre choix que d'augmenter les prix et de répercuter les coûts de main-d'œuvre sur les consommateurs. En comparant les plats courants chez Dominos, McDonalds et Taco Bell en Alabama (salaire minimum de 7.25 $) à ceux de Californie (salaire minimum de 14 $), nous constatons que les prix en Californie sont d'environ 28% de plus. Ces coûts pèsent de manière disproportionnée sur les personnes qui achètent des produits bas de gamme, car les restaurants et les détaillants haut de gamme ont tendance à payer plus de 15 dollars de l’heure pour offrir une expérience client exceptionnelle. Les personnes qui mangent chez McDonald’s et achètent leurs produits d’épicerie dans des magasins discount verront leur budget changer le plus.

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