La curiosidad es mejor que el conocimiento

Si pudiera elegir ser la persona más sabia del mundo o la más curiosa, elegiría esto último sin dudarlo.

Todo lo interesante que he hecho ha sido el resultado directo de la curiosidad. Todo éxito profesional ha surgido del hecho de que sentía curiosidad por algo más que mi función, sino por todas las facetas de la organización y por el trabajo, la historia, los procesos y las motivaciones de los demás.

La curiosidad impulsa la acción, el conocimiento la mata

Una pregunta candente impulsa una búsqueda incesante. Un montón de hechos fomenta un análisis cauteloso. Nunca habría intentado lanzarme a la aventura. Práctica Si hubiera tenido más conocimientos al principio, saber lo que sé ahora no habría sido una ventaja, sino un obstáculo. En cambio, me impulsaba una pregunta: "¿Qué pasaría si pudieras llevar a los jóvenes de donde están a una carrera que aman sin costo alguno en un año o menos? ¿Cómo sería eso?" Tenía que encontrar la respuesta, y el mercado era la única fuente confiable. No tenía otra opción que construir esto.

Esta es una historia común. Casi todos los empresarios le dirán que su ignorancia inicial sobre el camino que tenían por delante, sumada a una curiosidad insaciable, fue una fuerza más poderosa que un cúmulo de conocimientos sobre el mercado.

Si el conocimiento impulsara la innovación, las empresas emergentes serían fundadas principalmente por intelectuales muy viejos y con mucho conocimiento. En cambio, los académicos suelen ser las personas más reacias al riesgo y más inclinadas a la inacción del planeta. Saben demasiado (o al menos eso creen).

No pierdas las preguntas. No pierdas la curiosidad. Incluso después de perseguirla, obtendrás conocimiento. Nunca seas tan erudito como para perder el optimismo ingenuo de que hay nuevos descubrimientos a la vuelta de la esquina.

El conocimiento es barato, la curiosidad no tiene precio

Google ha hecho que el conocimiento factual sea prácticamente inútil. ¿Recuerdas cuando tenías que llamar a tu amigo obsesionado con la música para resolver una pelea sobre el año en que debutó una canción? El conocimiento nunca ha sido menos valioso, lo que a su vez ha hecho que la curiosidad penetrante y la capacidad de hacer las mejores preguntas sean más valiosas que nunca.

Pero no se trata sólo de Internet. El conocimiento siempre ha sido menos valioso que la curiosidad. Henry Ford no sabía cómo realizar casi ninguna operación específica en su negocio, pero podía dejar que sus preguntas lo llevaran a encontrar a quienes sí podían hacerlo. Einstein era famoso por ignorar varios hechos básicos, porque quería liberar su mente para el trabajo de nivel superior de cuestionar e imaginar.

Cultivar la curiosidad

Sin duda, algunas personas nacen más curiosas que otras, pero la curiosidad se puede cultivar.

La escuela se esfuerza mucho por acabar con esta práctica; de hecho, está diseñada expresamente para ese fin. Determine qué preguntas son válidas, haga que los niños las respondan bajo la amenaza de un castigo, trate todas las demás exploraciones como un desperdicio, una distracción o una desobediencia. Recompense la repetición de preguntas ya respondidas y prohíba las nuevas.

La educación formal no te servirá. Tendrás que volverte curioso. Deseduca tu mente y luego empieza a hacer preguntas.

Juegos curiosos

Juego a juegos sencillos, como intentar calcular cuánto dinero gana una cafetería durante la hora que estoy sentado allí. Pruébalo. Pronto empezarás a preguntarte cuánto pagan de alquiler, salarios y suministros, y cuántas ganancias obtendrán (o perderán). Después, empezarás a preguntarte cuánto tiempo podrán seguir funcionando a este ritmo estimado. Antes de que te des cuenta, habrás imaginado los próximos tres negocios más probables que ocuparán el espacio vacío cuando la cafetería fracase.

El empleado curioso > el que sabe

He contratado a personas curiosas y a personas con conocimientos. En general, trabajar con estas últimas es menos divertido y tienen un techo mucho más bajo, incluso si pueden hacer bien su tarea específica. Las primeras son una fuente de agradables sorpresas. Me hacen mejor porque hacen preguntas en las que no había pensado. Me entusiasman porque cada hora que estoy despierto sé que no solo están haciendo su trabajo, sino que están explorando, investigando y persiguiendo su curiosidad en todo tipo de lugares y traerán nuevas ideas geniales que beneficiarán a la empresa.

Incluso las preguntas abstractas que al principio parecen no tener relación con tu trabajo diario te harán mejor y más valioso. Me topé con la teoría de la elección racional a través de innumerables caminos sinuosos que comenzaron debido a mi curiosidad sobre cómo se crea la riqueza, y me ha hecho mucho mejor en gestión, diseño de productos, ventas y marketing.

No pienses demasiado en el aprendizaje

Aprender cosas nuevas es mucho más fácil y se puede hacer mucho más rápido de lo que todos piensan. Poseída por un ataque de curiosidad salvaje, una persona puede aprender a una velocidad vertiginosa. Poseída por el deseo de prestigio o seguridad que conlleva el conocimiento certificado, el aprendizaje es lento y doloroso, y las recompensas están llenas de mediocridad estancada y predecible. El crecimiento explosivo es estimulado por la curiosidad, no por el conocimiento.

Interésate. Sé curioso.

Esta publicación apareció originalmente en IsaacMorehouse.com