Zusammenfassung – Environmental Social Governance (ESGs) und Wirtschaftsethik mit David Rose
Für Doug Stuart ist der Gründer von LCI zuständig. Norman HornMit ihm ist heute Professor David Rose von der University of Missouri. Dave Rose ist Professor für Wirtschaftswissenschaften an der University of Missouri-St. Louis. Er war Abteilungsleiter für Graduiertenstudien und Abteilungsleiter. Seinen Doktortitel in Wirtschaftswissenschaften erhielt er 1987 an der University of Virginia.
Seine Hauptforschungsgebiete sind Verhaltensökonomie, politische Ökonomie und Organisationstheorie. Er hat wissenschaftliche Artikel in vielen verschiedenen Bereichen veröffentlicht. Seine Arbeit wurde vom National Institute of Mental Health, der HFL Foundation, der Earhart Foundation und der John R. Templeton Foundation gefördert. Derzeit ist er in seiner zweiten Amtszeit Mitglied der US-amerikanischen Bürgerrechtskommission. 2008 wurde er vom St. Louis Business Journal zum Wirtschaftspädagogen des Jahres gekürt.
Sie haben vielleicht schon von ESGs gehört (Umwelt, Soziales, Governance) von verschiedenen Klimaaktivisten. David Rose hilft uns zu verstehen, was ESGs sind und welche Beziehung sie zur Stakeholder-Theorie haben. Rose vergleicht dann die Praxis der ESGs (einschließlich ihres historischen Vorrangs) mit der Unternehmensethik und veranschaulicht uns einige inhärente Probleme. Rose erklärt die sozialen Vorteile von Gewinnmaximierung, warum dies ein Nettogewinn für die Gesellschaft ist, und es erweist sich als Segen für die Philanthropie. Ein weiteres Problem, das Rose hervorhebt, betrifft die Wirtschaftsethik selbst. Nicht nur, dass nur wenige Universitätsstudenten diesen Kurs belegen, sondern auch Leute, die nicht in dieser Position sein sollten, unterrichten das Fach. (Keine Überraschung!)
Diese Episode ist eine großartige Einführung in das Thema ökologische Sozialpolitik und erklärt, warum wir auf diese Praktiken achten sollten.
Hauptdiskussionspunkte
| 00:00 | Einführung |
| 01:45 | Environmental Social Governance – was ist das? |
| 04:43 | Geschichte der „Unternehmensverantwortung“ (Stakeholder-Theorie) im Vergleich zu ESG – wie sind wir hierher gekommen? |
| 08:33 | Die Entwicklung der Wirtschaftsethik und aktuelle Probleme |
| 13:41 | Ist ein Unternehmen ein moralischer Akteur? Das Personifizierungsproblem. Die Evolutionstheorie der Unternehmen |
| 19:10 | Warum ESG ein tiefgreifendes Problem für die sozialen Auswirkungen von Unternehmen darstellt |
| 20:45 | Die Auswirkungen von ESGs auf Pensionsfonds |
| 24:25 | Warum muss das Unternehmen wohltätig sein, wenn die Menschen das auch selbst tun können? (Verteufelung des Profits) |
| 30:19 | Die „Jahrzehnte der Gier“ korrelieren mit der philanthropischsten Zeit in der amerikanischen Geschichte Wie können wir verstehen, dass ESG dem schaden wird? |
| 35:17 | Es ist keine Tugend, das Geld anderer auszugeben |
| 37:48 | Gewinn ist ein Zeichen dafür, dass Sie jemand anderem einen guten Dienst erwiesen haben |
| 39:27 | Praktische Ratschläge zur Sensibilisierung für ESG und gesellschaftliche Probleme |
| 41:48 | Abschließende Gedanken |






